AIで目標設定はどこまでできるのか——数百件の採点データで分かった、効く場所と効かない場所
ChatGPTに目標を書かせると、それっぽい文章が一瞬で出てくる。でもそれは目標設定ではなく作文です。数百件の目標を採点して分かったAIが効く場所（質問と添削）と効かない場所（生成と判断軸）、そして会社の判断軸をAIに載せるという使い方を書きました。
スキルマップが意味ない・使われない理由——「作る」ものではなく「貯まる」ものという発想（スキルナビ）
スキルマップが意味ない、使われないと言われるのはなぜか。原因は静的・解像度が低い・主観の3つ。作るのではなく、日々の目標と評価から「貯まる」スキルナビという発想と、評価とスキルの因果、関係資本、サクセッションまでをまとめました。
目標管理ツール比較の前に——スペック表で選ぶと定着しない、5つの確認観点
目標管理ツールとは、目標設定から評価までを一本の流れで回す道具です。比較表で選ぶと定着しないのはなぜか。300社超の現場を見てきた経験から、スペック表の前に確認したい「運用が続くか」の5つの観点をまとめました。機能の数ではなく、半年後に回っているかで比べる順番を書いています。